방송통신위원회(위원장 한상혁)가 공표한 지상파, 유료방송, PP 등 344개 방송사업자의 「2019 회계연도 방송사업자 재산상황」에 따르면,전체 방송사업카지노 전략은 ‘18년 대비 3,663억원(2.1%) 증가한 17조 6,702억원이다.
IPTV는 4,208억원 증가한 3조 8,566억원, PP는 2,447억원 증가한 7조 849억원(홈쇼핑pp 4조 6,570억원, 일반PP 2조 4,279억원), CP는 550억원 증가한 6,311억원인 반면, 지상파는 2,797억원 카지노 전략 3조 5,168억원, SO는 671억원 카지노 전략 2조 227억원, 위성은 66억원 카지노 전략 5,485억원으로 조사되었다.
‘18년 대비 방송사업카지노 전략 점유율은 지상파(21.9%→19.9%), SO(12.1%→11.4%) 및 일반PP(16.7%→13.7%)는 감소한 반면, IPTV(19.9%→21.8%) 및 홈쇼핑PP(22.8%→26.4%)의 점유율은 증가하였다.

매체별 방송사업카지노 전략 점유율은 홈쇼핑PP(26.4%), IPTV(21.8%), 지상파(19.9%), 일반PP(13.7%) 순으로 나타났다.

방송사업카지노 전략 구성은 지상파와 유료방송사의 수신료카지노 전략 23.7%, 홈쇼핑방송사업카지노 전략 21.0%,광고카지노 전략 17.0%, 홈쇼핑송출수수료 카지노 전략 10.3%, 프로그램판매카지노 전략 7.5%, 기타카지노 전략 4.9%, 프로그램제공 카지노 전략 4.5%, 단말장치대여카지노 전략 3.7%, 재송신카지노 전략 2.0% 차지했다.'18년 대비 광고카지노 전략과 프로그램판매카지노 전략의 비중이 감소하고, 홈쇼핑방송사업카지노 전략, 홈쇼핑송출수수료카지노 전략 및 방송수신료 등이 차지하는 비중은 증가했다.

방송광고카지노 전략은 ‘18년 대비 2,266억원, 7.0% 감소한 3조 9억원이다.
PP는 281억원 카지노 전략 1조 5,885억원(JTBC 1,972억원, TV조선 765억원, MBN 696억원, 채널A 607억원), 지상파는 2,008억원 카지노 전략 1조 999억원(SBS 3,136억원, KBS 2,548억원, MBC 2,318억원), SO는 52억원 카지노 전략 1,355억원, IPTV는 71억원 증가한 1,232억원, 위성은 11억원 카지노 전략 500억원으로 나타났다. 지상파의 광고시장 점유율은 감소(’15년 55.0% → ’19년 36.7%) 하고 PP는 증가(’15년 38.9% → ’19년 52.9%) 하였다.
전체 광고시장에서 지상파의 비중은 감소('10년 66.3% → '19년 36.7%)하고, PP의 비중은 증가('10년 29.5% → '19년 52.9%) 추세다.PP의 비중이 증가한 주요 이유는 종편('11년 2.0% → 19년 13.5%) PP의 광고시장 내 점유율이 증가하였기 때문이다.


전체 방송사업자의 평균 광고카지노 전략은 '11년 111억원을 기록한 이후감소 추세이며 '19년은 87억원으로 나타났다.

한편,GDP 대비 방송사업카지노 전략이 차지하는 비중은0.92%이며,GDP 대비 방송광고카지노 전략의 비중은 0.16%로 카지노 전략광고시장 침체의 영향으로 인해 '11년 이후 감소 추세를 보이고 있다.

소비자는 동영상을 LIVE로 보느냐 VOD로 보느냐 딱 두가지 뿐임.
집에서보던 극장에서 보던 TV로 보던 스마트폰으로 보던 그건 안중요함.
소비자는 그냥 자기 편할데로 보는 것 .