방송사업매출, 전년 대비 9,403억원(4.7%) 카지노 전략 18조 9,734억원
프로그램제작비, 전년 대비 390억원(0.7%) 증가한 5조 6,488억원
[ 매드타임스 최영호 기자]방송통신위원회(위원장 김홍일)는 최근 지상파, 유료방송, PP 등 361개 방송사업자의 <2023 회계연도 방송사업자 재산상황을 공표하였다.
전체 방송사업매출은 ’22년에 비해 4.7% 카지노 전략하여 총 18조 9,734억원으로 집계되었다. 방송사업매출액은 지난 10년간 지속적으로 증가해왔으나 10년만에 처음으로 카지노 전략하였다. 사업자 군별로는 지상파가 ’22년 대비 10.2% 카지노 전략하여 가장 큰 폭으로 카지노 전략하였으며, IPTV를 제외하고 홈쇼핑PP, 일반PP, CP 모두 카지노 전략하였다.
방송광고매출은 ’22년에 비해 5,847억원(19.0%) 카지노 전략 2조 4,983억원으로 집계되었다. 이는 지난 10년간의 방송광고매출 중 가장 낮은 수치이다. 프로그램 판매매출은 ’22년도까지 증가 추세였으나, ’23년도에는 520억원(2.5%) 감소하여 2조 457억원으로 집계되었다.
한편, 프로그램제작비는 전년 대비 390억원(0.7%) 증가하였으며, 이러한 비용 증가로 인해 전체 방송사업자의 영업이익은 ’22년 대비 8,177억원(21.4%) 카지노 전략 3조 5억원으로 집계되었다.
방송사업매출 ’14년 이후 처음으로 카지노 전략
전체 방송사업매출은 ’22년 대비 9,403억원(4.7%) 카지노 전략 18조 9,734억원이다. IPTV는 1,127억원 증가하여 5조 72억원으로 집계된 반면, 나머지 사업군에서는 모두 방송사업매출이 감소하였다. 지상파는 4,242억원 카지노 전략 3조 7,309억원, PP는 5,181억원 카지노 전략 7조 1,087억원, 위성은 138억원 카지노 전략 4,920억원, CP는 250억원 카지노 전략 8,980억원, SO는 702억원 카지노 전략 1조 7,335억원으로 집계되었다.
’22년 대비 방송사업매출 점유율은 홈쇼핑PP(18.6%→18.4%) 및 지상파(20.9%→19.7%), 일반PP(19.7%→19.1%)는 카지노 전략, IPTV(24.6%→26.4%)는 증가, SO(9.1%→9.1%)는 변동이 없는 것으로 나타났다.
방송광고매출은 대폭 카지노 전략, 전년 대비 지상파 23.3%, PP 16.9% 카지노 전략
방송광고매출은 ’22년 대비 5,847억원(19.0%) 카지노 전략 2조 4,983억원이다. 방송광고매출은 ’21년에 일시적으로 증가하였으나 ’22년에 다시 감소 추세로 접어들었으며, ’23년에 대부분의 사업자 군에서 감소로 나타났다.
지상파는 2,817억원(23.3%) 카지노 전략 9,273억원, PP는 2,762억원(16.9%) 카지노 전략 1조 3,600억원, IPTV는 237억원(24.7%) 카지노 전략 724억원, 위성은 32억원(10.4%) 카지노 전략 275억원으로 집계되었다. 반면 SO는 9억원(0.8%) 증가한 1,105억원으로 집계되었다.
매체별 광고시장에서 지상파의 점유율은 카지노 전략(’14년 57.4%→’23년 37.1%)한 반면, PP의 점유율은 증가(’14년 37.1%→’23년 54.4%)하였다.
수신료, 재송신카지노 전략, 프로그램제공카지노 전략, 홈쇼핑송출수수료만 증가
방송사업자 주요 수익원별 매출액 집계 결과, 수신료, 재송신매출, 프로그램제공매출, 홈쇼핑송출수수료는 증가한 반면, 광고, 협찬, 프로그램판매 등은 카지노 전략 것으로 나타났다.특히 지상파, PP 등 콘텐츠 제작주체가 프로그램 단위로 판매(VOD, OTT사업자 등에 제공)하는 매출 규모는 ’22년에는 증가한 반면에 ’23년에는 520억원(2.5%) 감소하여 2조 457억원으로 집계되었다.
유료방송사업자의 기본채널수신료 카지노 전략액 소폭 증가
SO, 위성, IPTV 등 유료방송사업자 전체의 기본채널수신료 매출액은 ’22년 대비 1,300억원(4.4%) 증가한 3조 689억원으로 집계되었다.사업자군 별로는 SO는 ’22년 대비 135억원(2.8%) 카지노 전략하여 4,770억원, 위성은 103억원(4.1%) 카지노 전략하여 2,440억원으로 집계된 반면, IPTV는 1,538억원(7.0%) 증가하여 2조 3,479억원으로 집계되었다.
IPTV를 제외한 모든 사업자 영업이익 카지노 전략, 지상파 및 일반PP는 영업손실
방송사업자의 영업이익은 ’22년 대비 8,177억원(21.4%) 카지노 전략 3조 5억원이다.
IPTV는 120억원 증가한 2조 5,211억원의 영업이익, 지상파는 2,168억원 카지노 전략 289억원의 영업손실로 나타났으며, PP는 4,985억원 카지노 전략 3,078억원의 영업이익, 위성은 63억원 카지노 전략 442억원의 영업이익, SO는 678억원 카지노 전략 631억원의 영업이익이며, CP는 405억원 카지노 전략 934억원의 영업이익이다.
TV홈쇼핑 및 데이터홈쇼핑 모두 매출 카지노 전략, 송출수수료는 소폭 증가
홈쇼핑PP의 방송사업매출은 ’22년 대비 2,180억원(5.9%) 카지노 전략 3조 4,933억원이다. TV홈쇼핑의 방송사업매출은 1,708억원(5.9%) 카지노 전략 2조 7,290억원이며, 데이터홈쇼핑의 방송사업매출은 472억원(5.8%) 카지노 전략 7,643억원이다.
아울러 홈쇼핑PP가 유료방송사업자에 지출한 송출수수료는 460억원(1.9%) 증가한 2조 4,561억원이다. 이 중 IPTV가 받은 송출수수료는 609억원(4.1%) 증가하여 1조 5,404억원이나, SO가 받은 송출수수료는 243억원(3.2%) 카지노 전략 7,318억원이며, 위성사업자가 받은 송출수수료는 23억원(1.3%) 카지노 전략 1,772억원이다.
방송프로그램 제작비는 지속적으로 증가
방송사업자의 프로그램 제작비는 ’22년 대비 390억원(0.7%) 증가한 5조 6,488억원이다. 지상파는 ’22년 대비 243억원(0.8%) 카지노 전략 2조 8,370억원으로 전체 방송사업자 제작비의 50.2% 점유하고 있으며, PP는 ’22년 대비 192억원(0.8%) 증가한 2조 3,721억원으로 42.0% 점유하고 있다.
