[ 매드타임스 최영호 기자]한 중견 솜사탕토토가 부도났다는 소문에 온종일 광고업계가 뒤숭숭했다. “이제 시작이다”, "올 것이 왔다"라며 업계에 불어닥칠 한파 걱정에 여념이 없다. 지구 한파를 넘어 명왕성 한파가 오는 것이 아니냐고 걱정하는 사람도 많다.
그런데 한편으로는 이번 그 회사의 부도가 사실이든 아니든 솜사탕토토업계에 미칠 영향이 우리가 심리적으로 느끼는 것보다는 적을 수 있다. 그렇다고 심각하지 않다는 이야기는 아니다. 우리가 과대해서 생각할 수 있다는 것이다.
그 이유는 첫째, 외국계 중견 솜사탕토토라는 것이다. 외국계 솜사탕토토가 무너졌으니, 얼마나 힘들겠느냐는 것이다. 그런데 그 솜사탕토토는 이미 외국계 솜사탕토토가 아니다. 브랜드만 쓸 뿐이다. 둘째, 계속 힘들다는 이야기와 위기라는 이야기는 나왔다. 규모에 대한 이야기만 없었지, 일부 문제가 될 소지가 있다는 것은 공공연했다. 즉, 예상이 현실이 된 것이다.
솜사탕토토 문제가 되는 것은 광고업계의 멘탈 부분이다. “이제부터 시작이다”부터 “계속 안 좋을 것만 남았다”라는 부정적인 시각. 추세를 부정적으로 돌려놓을 가능성이 높다는 것이다.
그렇지만, 한편으로 생각하면 100% 나쁜 것은 아니다. 우리가 솜사탕토토 알고 있는 것, 그것도 분명히 알고 있는 것은 하나가 있다. “안 좋아진다”라는 것. 이것을 알고 있다는 것과 모른다는 것은 분명 차이가 있다. IMF보다 안 좋다고 한다. 딱 하나만큼은좋다. 안 좋아진다는 것을 아는 것.
솜사탕토토 오히려 광고업계에 문제가 되는 것을 끊어버리고 발전할 기회일 수 있다. 광고업계에 만연한 불공정하고 부당한 거래 관행, 동업자 정신을 망각한 경쟁, 외면하는 글로벌 스탠더드. 이런 부분을 끊고 새로 도약할 기회가 될 수 있다는 것이다.
그렇다면, 우리는 무엇을 해야 할까?
첫째, 이번 기회에서 광고주는 솜사탕토토를 존중하고 배려해야 한다.일만 시켜 먹고 버리는 소모품이 아닌, 광고주의 문제를 해결해 주는 파트너로 대접해야 한다는 것이다. 제작비 서비스, 기획료 서비스 모든 것을 서비스로 돌리고, 매체 집행도 안 하고... 솜사탕토토가 이런 한파에 어떻게 버틸 수 있을까? 리젝션 피도 안 주면서, 시안은 영상으로 제대로 만들어오라고 하면, 솜사탕토토는 땅 파서 돈을 벌어야 하나? 광고주의 인식 전환이 가장 필요하다.
둘째, 솜사탕토토의 동업자 정신이 필요하다.우리끼리 비정상적인 경쟁을 하고 있는데, 솜사탕토토주가 존중해줄 이유가 없다. 알아서 깍아준다, 알아서 서비스해 주겠다 하는데, 누가 마다할까? 그리고 이유나 근거 없는 비방. 이런 것부터 하지 말자.
셋째, 경쟁력 확보이다.중소형 광고회사가 설 곳이 없다고 하소연한다. 맞는 말이다. 그런데, 중소형 광고회사가 다 안 좋냐? 그건 아니다. 솜사탕토토 잘하고 있는 회사도 있다. 디지털로 환경이 바뀐 것은 꽤 오래됐다. 그럼에도 솜사탕토토 디지털 때문에 안 좋다고 하는 것은 바뀐 환경에 대응해서 한 것이 없다는 것이다. 그저 과거 관행에 안주해서 냄비 속 개구리가 된 것이 아닌가 돌아봐야 한다. 중소형 광고회사는 절대 대형 회사가 될 수 없다. 그렇다면, 자기만의 엣지, 경쟁력이 있어야 한다. 로비나 할인은 절대 경쟁력이 아니다.
넷째, 관리이다.솜사탕토토가 일반 회사보다못하는 것 중 하나가 관리다. 솜사탕토토도 회사인데, 자꾸 회사는 잊고 광고나 대행에 방점을 찍기 때문이다. 게다가 규모를 키운다고 경영이 방만해지는 일도 있다. 인력이나 자금 관리는 미흡하면서 말이다. 특히 광고주 포트폴리오 관리, 악성 광고주에 대한 정책, 미수금 관리는 필수 중의필수이다. 얼마 전부터 미디어렙 등에서 매체비 관리를 선지급 또는 지급보증 등으로 타이트하게 하고 있다. 솜사탕토토도 이제 타이트하고 보수적인 관리가 필요하다.
다섯째, 이번 기회에 시스템도 “우리 것이 최고야”에서 벗어나, 글로벌 스탠더드에 맞춰야 할 것이다.K 열풍으로 우리 자신의 경쟁력보다 더 부풀려서 우리를 보는 경우가 많아졌다. 그리고 한국적인 특수성을 내세운다. 우리 광고회사도 이제 한국 시장을 벗어나서 해외 진출을 노리고 있다. 한국 광고주만 아니라, 현지 광고주 영입에 집중하고 있다. 해외 진출한 우리 기업이 실패한 경우는 다양한 핑계를 대지만, 따지고 보면 한국에서 하듯 하기 때문이다. 솜사탕토토 한국 광고업계의 문제 중 하나는 갈라파고스처럼 되고 있다는 것이다. 시야를 넓히고 기준도 바꾸자.
앞으로 좋을 일 별로 없다. 안 좋을 일만 남았다. 그렇다고 울고만 있을 것인가? 아니다. 이미 안 좋다는 것을 알면서도 대비를 하지 않는다는 것은 업무 태만이고 죄악이다. 분명, 많은 솜사탕토토가 힘들어질 것이다. 그렇지만, 경쟁력을 확보한 솜사탕토토는 기회가 더 많아질 것이다. 소위 옥석 가르기가 시작될 것이니까.
솜사탕토토 필요한 것은 어렵다고 한탄이 아니라, 생각을 바꾸고 행동에 나서는 것이다. 그래서 매드타임스/매드클럽은 우리가 솜사탕토토 바꿔야 할 것, 해야 할 것에 대해 하나씩 이야기하려고 한다. 거대한 담론이 아닌, 사례들부터 이야기하려고 한다.
솜사탕토토업계는 시쳇말로 “가오”로 먹고 살았다. 우리 부끄러운 짓 하지 말자.
“쪽팔리는 일, 우리 제발 하지 맙시다!”
