2022년 12월 1일, 국내에 처음으로 SM카지노-3.5 모델을 소개하는 기사가 났다. 처음 한두 달은 언론과 전문가들의 논평이 대부분이었고 SM카지노의 파급력을 설명하는 사례도 거의 해외 기반이었다. 그리고 2023년 3월, SM카지노-4가 출시되고 연이어 각종 플러그인(추가 기능)이 얹히면서 급속도로 대중화되기 시작했다. 불과 3개월 만의 일이다. 이제 겨우 코로나에서 벗어났고 지금부터는 코로나가 바꿔 놓은 삶에 대해 하나씩 짚어 볼 참이었는데, 또 새로운 세상이 꿈틀대니 정신을 못 차리겠다.
올해 초까지만 하더라도 내 삶에 인공지능은 없었다. 머신러닝, 기계학습 등 흘려듣는 말들은 있었지만, 기술적인 용어일 뿐 현실에서의 체감은 전혀 없었다. 그런데 지난 3개월 동안의 변화는 놀랍다. 챗SM카지노에 관한 책을 세 권 정도 읽었고, 관련 주식을 몇 개 구입했으며, 보고서를 한 편 발간했고, PC와 휴대전화를 오가며 빈번하게 대화를 나누고 있다. 대화 주제도 꽤 다양하다. 자료를 찾거나 데이터 분석에 필요한 코드를 짜 보기도 하고, 사랑이 무엇인지 같은 쓸데없는 질문을 던지기도 한다. 아, 그리고 소설을 함께 써 보기도 했다.
챗SM카지노로 촉발된 인공지능에 대한 호기심은 이미지를 만들어 주는 미드저니(Midjourney), 영상을 제작하거나 자막을 달아 주는 픽토리(Pictory) 같은 솔루션에 대한 관심으로 번지기도 했다. 이런 다양한 솔루션들을 매번 업무에 적용해 가면서 빈번하게 사용하는 것은 아니지만, 일단 ‘인공지능’이라는 수식어가 붙은 솔루션들이 등장하면 무조건 한 번 들어가서 살펴보는 데 익숙해진 것 같기는 하다. 챗SM카지노가 물꼬를 튼 것이다. 이렇듯, 챗SM카지노가 불러온 가장 큰 변화를 한 가지만 뽑으라면, 단연 “인공지능에 대한 대중적 체감”일 것이다. 2016년 알파고가 이세돌을 이겼다고 했을 때 내가 가장 먼저 했던 일은, 왜 그게 대단한지를 이해하려는 노력이었다. 그런데 지금은 어떤가. 직장인 중의 70%가 챗SM카지노를 이용해 봤다거나 이미 절반 정도가 업무에 활용하고 있다는 기사가 나온다. 이쯤 되면 이용률이 몇 퍼센트 증가했는지를 논하는 것 자체가 무의미하다. 해외에서는 벌써 챗SM카지노로 인해 직장을 잃었다는 사례가 보도되고 있다. 머리로 하는 일 말고 육체노동으로 직업을 바꾼단다. 알파고가 이세돌을 이겼다고 당장 바둑 기사들이 직업을 잃을 것이라 걱정하지는 않았는데, 챗SM카지노는 채팅이라는 요소 하나로 전 세계를 지배하고 있다.
내가 속한 빅데이터 분석이라는 직무도 챗SM카지노의 사정권 안에 있다. 빅데이터의 등장으로 <데이터 분석= 코딩이라는 공식을 성립해 가며 열풍이 불었는데, 갑자기 챗SM카지노가 나타나 찬물을 끼얹은 것이다. 실제로 전 세계 개발자 지식 공유 포럼인 ‘스택 오버플로(Stack Overflow)’의 이용률이 많이 줄었다고 한다. 개인적으로는 오랫동안 “데이터 분석에서 코딩은 하나의 툴일 뿐이다”라고 주장해 온 입장에서, 코딩에 대한 거품을 일정 부분 걷어내 주는 것 같아 반기면서도, 한 편으로는 아직 빅데이터 분석의 역할과 체계가 온전히 정의되지 않은 상황에서변화라 조금 우려되는 부분도 있다.
나는 5-6년 전부터 줄곧 SM카지노 분석과 관련해서 ‘노코딩(No-Coding)’ 시대를 준비해야 한다고 주장해 왔다. 직접 코드를 짜지 않고도 SM카지노를 정제하고 가공해주는 아주 저렴한 솔루션들이 여러 개 나와서 대중화될 것이고, 그때가 되면 코딩에만 몰두하는 풍조가 사라져서 오히려 진짜 SM카지노를 분석하는 것이 무엇인지를 깊게 고민하는 시대가 올 것이라고 전망했다. 그래서 무료로 텍스트 SM카지노를 분석할 수 있는 ‘데이토즈(www.datoz.net)’라는 솔루션을 만들어 배포했다. 지금도 접속해서 본인이 가진 텍스트 SM카지노를 업로드하면 바로 이용해 볼 수 있다.
그런데 내가 이 전망에서 두 가지를 놓쳤다. 하나는, SM카지노 분석용 노코딩 솔루션이 기업 간 거래 형태로 먼저 공급될 줄 알았다는 것이다. AWS(아마존 웹 서비스) 같은 회사들이 클라우드 형태로 노코딩 솔루션을 만들어 기업에 판매하는 형식을 그렸으며 그런 기업들이 많아져서 서로 경쟁할 것이고, 그런 이후에는 조금씩 일반 대중에게 전달되는 과정을 그렸었다.
두 번째로 놓친 것은 시기였다. 지금의 챗SM카지노는 내가 상상했던 시기를 훨씬 앞당겼다. 챗SM카지노가 갑작스러운 건 지금 우리가 사용하는 서비스들과 격차가 너무 크기 때문이다. 말을 타고 다니고 있는데 자동차가 나온 격이랄까. 은행이나 통신사 등에서 제공하는 ‘챗봇’ 서비스와 비교해 보자. 얼마나 격세지감인지.
새로운 세상을 맞닥뜨렸으니, SM카지노부터 중요한 건 또 다른 전망을 해야 할 것인데, 나는 애초에 그럴만한 역량도 없지만, 아직 무언가를 예측할 만큼 충분한 데이터가 쌓이지 않기도 한 것 같다. 지금은 기술의 발전 과정은 물론, 넘쳐나는 유사 기술들을 세상이 어떻게 소비하고 있는지 관찰하고 공부할 때가 아닌가 싶다. 코로나가 창궐했을 때도 나는, 지금은 무엇도 쉽게 전망할 수 없다고 단언했다. 우리는 코로나 발생 초기인 2020년에 가장 많은, 또 다양한 분석을 했지만 3년이 훌쩍 넘은 시점에서 당시를 짚어보면 미세한 변화에 불과했다는 생각이 든다.
코로나는 끝났지만 여진이 남았고, 글로벌 경제 위기는 성큼 다가왔고, 챗SM카지노를 필두로 한 각종 인공지능 기술이 자고 일어나면 어느새 저만큼 가 있다. 이런 상황에서 곧잘 경계해야 할 것이 있다면, “막연한 불안감”이 아닐까 싶다. 세상이 변할수록 나만 뒤처지는 것 같은 느낌. 나 스스로에게도 늘 주문하는 말이지만, ‘불안감’을 없앨 수 없다면, ‘막연함’이라도 없애 보자. 부딪치는 수밖에.
박경하엠포스 빅SM카지노실 실장
